Foundations
Luhmann, oder: Eine KI-Antwort ist keine Entscheidung
State v. Loomis zeigt, wie ein Score zur Entscheidungsprämisse wird — und warum sein Status, der Anfechtungsweg und die Verantwortung dafür dokumentiert sein müssen.
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Thema
Systems
5 Beiträge
Foundations
Beer, oder die Organisation als Regler
Project Cybersyn zeigt, warum ein eindrucksvolles Steuerungsmodell noch keine wirksame Regulation ist.
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Foundations
Drei Architekten der Intelligenz
Stafford Beer liefert das organisationale Rückgrat. Stuart Russell prüft die Korrigierbarkeit; Bernard Jennings setzt eine ausdrücklich vorläufige Provokation gegen die Verwechslung von Durchsatz und Intelligenz.
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Artificial Intelligence
Maschinen, die mit uns denken
Eine architektonische Lektüre der externen Validierung des Epic Sepsis Model unterscheidet Auswahlmacht, Vorschlagsmacht, Auslösebefugnis und Reversibilität.
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Organizations
Wo Entscheidungen wirksam werden
Der Columbia-Untersuchungsbericht zeigt einen Informationsweg, in dem ein erkanntes Signal keinen stabilen Status als missionskritische Entscheidungsfrage erhielt.
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