Eine Publikation über die Bedingungen besserer Entscheidungen in Organisationen

Wie Menschen in Organisationen
zu besseren Entscheidungen kommen.

Organisationen denken nicht — die Menschen in ihnen tun es. Intelligence Architecture ist die bewusste Gestaltung der Bedingungen, unter denen ihr Urteil trägt: wie Information, Werkzeuge und maschinelles Schließen so angeordnet werden, dass Entscheidungen gut zustande kommen.


Aktuell

Foundations

Drei Architekten der Intelligenz

Stafford Beer liefert das organisationale Rückgrat. Stuart Russell prüft die Korrigierbarkeit; Bernard Jennings setzt eine ausdrücklich vorläufige Provokation gegen die Verwechslung von Durchsatz und Intelligenz.

Oliver Wrede·
Organizations

Wo Entscheidungen wirksam werden

Der Columbia-Untersuchungsbericht zeigt einen Informationsweg, in dem ein erkanntes Signal keinen stabilen Status als missionskritische Entscheidungsfrage erhielt.

Oliver Wrede·