Intelligence Architecture
Unsichtbare Systeme in Organisationen
Braucht es eine neue Kartografie, um KI-Systeme menschenfreundlich zu gestalten?
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Thema
Decision Making
5 Beiträge
Foundations
Wie ein KI-Output zur Entscheidungsgrundlage wird
State v. Loomis zeigt, wie ein Risikoscore durch Berichte, Verwendungsregeln und verantwortliche Rollen institutionelles Gewicht erhält.
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Foundations
Stuart Russell und der Wert menschlicher Korrektur
Das Off-Switch Game zeigt, wann ein System vom Warten profitiert. Eine Feldstudie und eine neuere Erweiterung grenzen ein, was für wirksame Revision zusätzlich nötig ist.
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Artificial Intelligence
Wann Vertrauen in eine KI-Ausgabe gerechtfertigt ist
Im Horizon-Fall wurde aus einem umstrittenen rechnerischen Fehlbetrag eine Forderung und schließlich ein Verdacht. Entscheidend war, ob er noch wirksam geprüft und korrigiert werden konnte.
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Organizations
Columbia: Warum ein Warnsignal keine neue Missionsentscheidung auslöste
Der Untersuchungsbericht zeigt, wie ein Trümmereinschlag registriert und analysiert wurde, ohne als offene Sicherheitsfrage der Mission wirksam zu bleiben.
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